1985-й, завершающий год 11-й пятилетки, одновременно год славного юбилея — 100-летия Горьковской городской телефонной сети. Готовясь к этому событию, работники ГТС подведут итоги прошедшего пятилетия, а также социалистического соревнования в честь знаменательной даты. В декабре 1985 года на торжественном юбилейном собрании актива сети представители всех служб и цехов отрапортуют о досрочном выполнении плановых заданий и повышенных соцобязательств. А сделано коллективами телефонистов города за это время будет немало. В настоящее время Горьковская городская телефонная сеть по своим масштабам относится к крупнейшим сетям Советского Союза, в Российской Федерации она третья после Москвы и Ленинграда. Общая ее емкость на 1 января 1984 года составила 168147 номеров. 75 процентов емкости задействовано квартирными телефонами. Сеть полностью автоматизирована. Суммированная емкость автоматических телефонных станций к концу 11-й пятилетки достигнет 190 000 номеров. И если сейчас плотность составляет 12,3 телефона на 100 жителей города, то к концу пятилетки плотность составит 14 телефонов на 100 жителей города, то есть будет выше среднего уровня по РСФСР. За три года пятилетки рационализаторами и изобретателями сети подано и внедрено 358 рацпредложений с экономическим эффектом 76,3 тыс. рублей. При их непосредственном участии изысканы резервы на АТС и расширены емкости в общей сложности на 1500 номеров. В сети продолжается внедрение передовых методов труда: бригадной формы организации работы, совмещения профессий, расширения зон обслуживания, в результате значительно уменьшается штат ГТС и все вновь вводимые мощности эксплуатируются за счет имеющегося штата. С каждым годом улучшается экономическое состояние сети. Как известно, одним из решающих факторов ускоренного развития экономики и повышения ее эффективности является неуклонный рост производительности труда, снижение себестоимости продукции. За три года 11 -й пятилетки производительность труда в ГТС повышена на 24,8 процента, а себестоимость 100 рублей продукции снижена на 18,6 процента. Объем продукции и тарифные доходы значительно возросли. Весь прирост объема продукции в 1983 году обработан за счет роста производительности труда. Прибыль в 1983 году составила 7,1 млн. рублей, что в 1,8 раза больше, чем в завершающем году 10-й пятилетки. Планомерное выполнение социальной программы, намеченной планом экономического и социального развития, позволило за три года 11-й пятилетки улучшить жилищные условия 35 семьям работников сети. В домах отдыха, пансионатах и санаториях отдохнули за этот период 768 работников. За годы 10-й и 11-й пятилеток Горьковская городская телефонная сеть неоднократно выходила победителем во Всесоюзном социалистическом соревновании Министерств связи СССР и РСФСР. Коллективу присуждалось I место и вручалось переходящее Красное знамя Министерства связи РСФСР и ЦК профсоюза работников связи. 5 раз присуждалось I место с вручением переходящего Красного знамени Министерства связи СССР и ЦК профсоюза. 12 раз ГТС присуждались вторые денежные премии во Всесоюзном соревновании по Министерствам связи СССР и РСФСР. Коллектив сети 6 раз награждался Красными знаменами, присуждаемыми горкомом КПСС, горисполкомом, облсовпрофом и горкомом ВЛКСМ, 6 раз ему вручалось переходящее Красное знамя райкома КПСС, райсовета и райкома ВЛКСМ. За самоотверженный труд на благо Родины, успехи в выполнении производственных заданий и социалистических обязательств большая группа работников Горьковской телефонной сети в период с 1940 по 1983 год награждена правительственными наградами.
Высшая награда страны — орден Ленина был вручен бывшему начальнику Нагорного телефонного узла Е. Н. Агрикову, телефонистке А. Н. Колокольцевой, технику П. Н. Птенцову, телефонистке Е. П. Скворцовой, старейшему работнику сети электромонтеру Б. Н. Сустову, старшему электромеханику А. С. Шекурову, бывшему начальнику ГТС М. М. Щагину. Орденом Октябрьской революции награжден начальник Нагорного телефонного узла Н. Я. Шведов. 9 работников удостоены ордена Трудового Красного Знамени: начальник ГТС Н. А. Гришанин, старший электромеханик Р. В. Гребенщикове, электромонтер Ю. И. Коновалов, бывший главный инженер сети А. Н. Наченский, электромонтер Н. П. Никитина, старший инженер Л. Н. Николаев, инженер АТС Н. Н. Ряхина, бывшая старшая телефонистка Т. А. Сафонова, надсмотрщик А. А. Сустова. Кавалерами орденов Трудовой Славы III степени стали электромонтер НТУ Г. Н. Беляева, электромонтеры Сормовского телефонного узла В. С. Колмаков и С. К. Ларютин. 19 человек: А. Ф. Горева, А. Н. Грацианова, Н. А. Гришанин, А. Г. Громов, Н. И. Гусев, В. А. Досаев, О. И. Кряжова, К. А. Кудрявцев, А. С. Кузнецова, С. К. Ларютин, В. И. Мартынов, Л. Ф. Морозов, Н. Ф. Репин, Л. Н. Самойлова, М. Е. Свинар, М. Г. Серов, И. А. Урванцев, Л. Ф. Холостое и А. Н. Шувалов — отмечены орденом «Знак Почета». Свыше 200 работников ГТС награждены медалями Советского Союза. За высокие производственные результаты 36 человекам присвоено звание «Ударник 10-й пятилетки», 30 — «Ударник XI пятилетки». Двум работникам присвоено высокое звание «Заслуженный связист РСФСР», четырем — «Мастер связи СССР». Передовиками труда, орденоносцами, мастерами своего дела гордится весь многочисленный коллектив сети и отношением к работе стремится брать пример с «маяков». Не случайно Горьковской ГТС присвоено почетное звание «Коллектив высокой культуры производства». Нижегородской-Горьковской городской телефонной сети исполняется сто лет. Возраст для предприятия более чем солидный, говорящий о стабильности устоев и мощном поступательном его развитии в общем потоке НТР в отрасли. Ближайшие перспективы Горьковской ГТС — в соответствии с планомерным развитием такого приближающегося по населению к полутора миллионам города, как Горький,— обеспечить телефонной связью оптимальное функционирование различных его систем и отраслей городского хозяйства. В 11-й пятилетке здесь вводится новых мощностей на 42 000 номеров, на 12-ю пятилетку планируется ввод мощностей на 90 000—100 000 номеров. Попробуем представить, что нас ожидает в более отдаленной перспективе, около 2000 года. Во-первых, количество телефонов в нашем городе должно удвоиться и достигнуть 380—400 тысяч аппаратов. Эта задача вполне достижима. Опыт строительства АТС в Горьком показал, что за последние 20 лет здесь введены 190 000 номеров станционной емкости (старые АТС машинной системы были демонтированы). Ясно, что в ближайшие 15 лет имеется возможность построить не меньшую, а, вероятно, большую емкость. Во-вторых, одновременно придется решать вопросы и качества связи, которое сегодня еще не удовлетворяет современным требованиям. Поставленную задачу необходимо решать за счет улучшения системы применяемых АТС. В городе на сегодня еще небольшой процент координатных станций — около 25 процентов. Новое строительство в ближайшие годы будет проводиться только на базе АТСК и АТСК-У, число которых к 2000 году будет доведено в Горьком до 60—70 процентов общей емкости, а количество декадно-шаговых АТС снизится до 30—40 процентов. В Нижегородском районе намечается строительство и ввод АТС-37—38, в Советском — АТС-68, в Автозаводском — АТС-57—58, в Канавинском — АТС-47—48, в Сормовском — АТС-22, в Ленинском районе — АТС-52 и т. д. В 12-й пятилетке к монтажу в городе Горьком планируются новые АТС электронной системы. Это станции последнего поколения, быстродействующие, надежные, имеющие малые габариты. А в дальнейшем монтироваться будут еще более совершенные, такие, как автоматическая квазиэлектронная станция «Квант», обслуживавшая в 1980 году олимпийский пресс-центр в Москве. Совершенствуются и абонентские телефонные аппараты. Уже сегодня телефоны с дисковыми номеронабирателями начинают заменяться аппаратами с кнопочным набором номера, сокращающим время набора в три раза. На смену номеронабирателям вводятся удобные и быстродействующие татстатуры — закодированные телефонные номера. Чтобы соединиться с такими абонентами, достаточно нажать только одну кнопку. Работают телефонные аппараты с запоминающим устройством, следящим за занятым номером, пока он не освободится. Освоен также выпуск телефона-информатора. Аппаратам придаются формы, удовлетворяющие любой вкус. Можно представить себе, в каких направлениях будет работать пытливая мысль конструкторов новых аппаратов: тут и телефон с магнитофонной приставкой, и радиотелефон, и видеотелефон на базе бытового телевизора. Однако есть более близкие нашему времени насущные проблемы телефонной связи, решение которых требует быстрейшей разработки новых систем. Уже сегодня основная стоимость оборудования городской телефонной сети превышает 50 млн. рублей, а к концу столетия превысит 100 млн. рублей. Для упорядочения экономической деятельности телефонных сетей в ближайшие годы будет введена поразговорная оплата за городские телефонные переговоры по типу междугородных переговоров. В некоторых городах страны в порядке эксперимента телефонные сети уже работают по этой системе. Московская городская телефонная сеть в настоящее время полным ходом ведет подготовительные работы к одновременному переводу всех районов столицы на повременную оплату стоимости городских телефонных переговоров. Аналогичная проблема на ближайшее будущее стоит и перед работниками Горьковской ГТС. Проблема большой сложности и нелегких технических решений, рассчитанная на ряд лет. Есть все основания полагать, что коллектив Горьковской городской телефонной сети справится и с этой задачей, и со многими другими. Залогом этому сегодня — каждодневная жизнь предприятия высокой культуры производства, самоотверженный труд горьковских телефонистов на благо Родины.
