РЕШЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ — директивный акт целенаправленного воздействия ня объект управления, основанный на анализе производственной ситуации, определении цели действий и содержащий программу достижения цели.
Принятие решения управленческого — главное звено в технологическом цикле управления. Решение управленческое принимается полномочным линейным руководителей в пределах предоставленных ему прав, норм действующего законодательства и указаний вышестоящих органов управления. Решение управленческое классифицируются по различным признакам: по времени управления (стратегические, тактические, оперативные), по степени участия коллектива трудящихся (индивидуальные или коллективные), по содержанию управляемого процесса (социальные, экономические, организационные и технические (инженерные) и др.
Технология принятия решения управленческого состоит из следующих основных этапов: выявление проблемы, подлежащей решению (определение проблемной ситуации), сбор и обработка информации для принятия решения управленческого, организация его исполнения.
Последовательное соблюдение принципов демократического централизма и самоуправления предполагает широкое участие трудовых коллективов в выработке решения управленческого. Это не снимает ответственности с руководителя за правильность осуществляемых решений управленческих, обязанности всемерно добиваться их наиболее эффективного выполнения.
Участие трудового коллектива в выработке решения управленческого способствует активизации человеческого фактора, пониманию каждым своей причастности к решению производственных и социальных задач.
