ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОЕ — вид внутризаводского планирования, позволяющий довести общие плановые задания до рабочего места (исполнителя).
Основными задачами планирования оперативного являются: 1. Детализация и распределение предусмотренной в техпром-финплане программы производственной по месяцам, декадам, дням с таким расчетом, чтобы обеспечивалась наиболее целесообразная равномерная загрузка оборудования, производственных площадей, рабочей силы, ритмичная работа производственных подразделений и равномерный выпуск продукции при соблюдении установленных в плане и предусмотренных договорами сроков изготовления и реализации продукции; 2. Конкретизация и доведение заданий техпромфинплана до цехов, участков, пролетов, линий, бригад и рабочих мест с указанием сроков выполнения заданий; 3. Разработка календарно-плановых нормативов и норм (графиков длительности произбедственного цикли, оптимальных размеров партий запуска деталей, серий изготовления изделий,- объемов незавершенного производства и т. д.); 4. Планирование своевременной технической подготовки производства; 5. Обеспечение рабочих мест сырьем, материалами, деталями, полуфабрикатами, инструментами и т. д.; 6. Координация и взаимоувязка деятельности всех звеньев производственного процесса; 7. Оперативное регулирование (диспетчирование) хода производства в процессе выполнения плана с целью предотвращения возможных перебоев и обеспечения четкой, ритмичной работы всех производственных подразделений и равномерного (в соответствии с планом) выпуска продукции.
Существуют различные системы планирования оперативного, учитывающие особенности производства. На предприятиях с дискретным характером производства, в частности машиностроительных, чаще всего применяются следующие системы планирования оперативного: машиноксмплектная, комплектно-узловая, комплектно-групповая, подетальная, позаказная, складская, стандартплан, условно, комплектная, или непрерывная. Наиболее совершенной является последняя. Применение современной вычислительной техники и создание АСУ существенно повышают эффективность планирования оперативного.
